We denken wel dat we ons verstand gebruiken bij het maken van keuzes, maar in de praktijk laten we ons veel meer leiden door ons gevoel of, sterker nog, door ons instinct.

Zoals het gezegde gaat, ‘de weg naar de hel is geplaveid met goede bedoelingen’. Hoewel een slechte merkidentiteit niet echt te vergelijken is met de hel, zijn er een hoop acties die met de beste intenties genomen worden en alsnog de waarde van een merk verminderen.

Of u het nu wilt of niet, uw merkidentiteit maakt een (blijvende) impact op uw klanten. Het maken van fouten kan echter behoorlijk kostbaar zijn. Om u daarvoor te behoeden schrijven daarom over een paar belangrijke don'ts op het gebied van merkherkenning.

Een sterke merkidentiteit kan wonderen verrichten voor uw bedrijf. Maar hoe? en hoe juist niet? In deze tweedelige serie bespreken we aan de hand van bekende voorbeelden een aantal belangrijke do's en don'ts tijdens het creëren van uw merkidentiteit.

Voor de gelukkigen onder ons kregen we een uitnodiging om het zelfs in persoon bij te wonen. Maar in tegenstelling tot alle voorgaande jaren heeft Apple de uitnodigingen dit jaar een anders aangepakt. En dat pakt goed uit.

Nu de UEFA Champions League weer is begonnen zitten veel mensen achter het beeldscherm gekluisterd. Maar wij zitten met een hele andere reden met fascinatie te kijken: de rebranding of “refreshment” van het merk: UEFA Champions League.

Een aantal weken geleden liep ik binnen bij een vergadering van Fleur en een opkomende artiest. Haar product? Muziek die alle zintuigen van de mens prikkelt...

Wie een sterk merk wilt bouwen, moet hun merk managen. De oude manier waarop we merken managen is echter achterhaald. Tijd voor een nieuwe manier van brand management.